Время собирать земли

Одной из главных ценностей любого агропромышленного холдинга является земля. И традиционно одной из главных проблем является налаживание учета земель, как кадастрового, так и производственного. Текущая ситуация с учетом земель сельскохозяйственного назначения в России к сожалению пока еще далека от идеала: земельные участки далеко не всегда имеют четкие границы, многие кадастровые планы устарели и имеют описательную привязку к геодезическим ориентирам, которых уже давно нет. Все это приводит к некоторой неразберихе в вопросах землепользования. Совершенно логичен вывод, что с ростом количества обрабатываемых земель, описанные проблемы так же растут.
Совершенно отдельной проблемой является учет обрабатываемой земли в разрезах полей. Поля далеко не всегда имеют общие контуры с кадастровыми участками, скорее даже наоборот – совпадение обрабатываемых и кадастровых контуров очень редкий случай. К тому же кадастровые контуры являются неизменными, а вот границы обрабатываемых участков могут изменяться из сезона в сезон. И тому есть масса совершенно объективных причин: подтопления и овраги, кустарник, дороги и строительство, разделение или слияние полей в соответствии с агротехнологическими решениями и т.д.

Если говорить об одном предприятии, то все описанные проблемы можно адекватно решать и без применения сложных ИТ-систем, но как только мы переходим в формат холдинга, логично приходим к идее построение собственной ГИС (геоинформационной) системы, позволяющей решать все вышеперечисленные задачи и не только. Еще одна интересная задача, которую помогает решать ГИС система – это учет затрат непосредственно в разрезе полей, что является немаловажным для понимания финансового результата агропредприятий.

Для решения всех вышеописанных проблем в 2013 году в группе «Разгуляй» стартовал проект построения собственной ГИС системы.

Группа «Разгуляй» является одним из лидеров агропромышленного комплекса Российской Федерации и более 20 лет специализируется в сфере производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции. Аграрный бизнес компании — это около 340 тыс. га земли, в том числе более 250 тыс. га – в обработке в 2015 г. Основные культуры — зерновые, сахарная свекла, рис-сырец, соя. В 2014 году выращено более 1, 6 млн тонн сахарной свеклы и более 500 тыс. тонн зерновых и прочих культур, в т.ч. около 100 тыс. тонн риса-сырца.

Около года управление ИТ совместно со специалистами аграрного, финансового, логистического и других направлений группы вырабатывали требования к будущей ГИС системе. К середине 2014 года было разослано приглашение на тендер, содержащее полный перечень требований к системе и проведена процедура первичного отбора возможных подрядчиков. Среди основных требований к системе были возможность ведения кадастрового и оперативного учетов, возможность простой интеграции с существующими на тот момент и перспективными учетными системами, наличие мобильного приложения, низкая стоимость владения, интеграция с внешними сервисами (GPS, NDVI и т.д.) и т.д.

На приглашение поучаствовать в конкурсе откликнулось 8 крупных компаний, специализирующихся на данном направлении. В результате этапов отбора до финала добрались две компании – отечественный разработчик системы и зарубежный интегратор. К сожалению, в этот момент начались большие колебания валютных курсов и зарубежный интегратор потерял конкурентоспособность по одному из основных параметров – цене. Не проиграв в функциональности мы выбрали подрядчиком компанию «ЦентрПрограммСистем» г. Белгород, которая на тот момент уже зарекомендовала себя надежным партнером. К моменту старта проекта построения единой ГИС системы в компании уже полным ходом шел проект по переводу всех видов учета агропредприятий на единую ERP-платформу, в качестве которой также в конкурсной процедуре была выбрана система «АгроХолдинг», разработанная этой же компанией. В результате проекта внедрения с 2014 года все предприятия ведут учет в единой системе согласно корпоративной учетной политике. Выбор единого подрядчика кроме прочих преимуществ помог осуществить очень простую интеграцию двух систем.
Еще одним немаловажным критерием, учитывавшимся при выборе подрядчика, было наличие собственной экспертизы получения контуров полей различными методами. Проведенный специалистами агронаправления группы анализ позволил разбить работу по формированию карт на два параллельных потока: методом наземного объезда и фотограмметрическим методом (анализом космоснимков высокого разрешения). Этот этап проекта был выполнен преимущественно в первом полугодии 2015 года, что позволило к началу уборочной компании уже ввести основной функционал системы в действие.

В результате работ уточненные данные по 11 агропредприятиям составили объем 263 095 га., в то время как имеющиеся данные до проекта составляли в целом 241 021 га, то есть в результате актуализации были уточнены на 9 %. При этом, по трём предприятиям фактический объем составил меньшую цифру, чем имеющаяся в распоряжении специалистов компании, а по девяти – большую.

Основная цель первого этапа была достигнута, группа получила значительно уточнённые данные для управления земельными активами холдинга. Эти данные являются актуальной стартовой базой для паспортизации полей, ведения агрономического и кадастрового учета. Использование единой электронной базы данных полей позволит повысить эффективность контроля производственных процессов, использования ресурсов, увеличить рентабельность аграрного направления, оптимизировать производство сельскохозяйственной продукции. Векторные карты должны стать основой для внедрения как новых современных «безбумажных» технологий, так и систем управления, которые появятся в ближайшем будущем.

В настоящий момент Группой «Разгуляй» завершается уточнение небольшого количества полей, которые на первом этапе были либо упущены, либо излишне учтены на основании некорректной первичной «бумажной» информации.

Компания не останавливается на достигнутом. В соответствии с планами в плотном тандеме с разработчиком, белгородской компанией «ЦентрПрограммСистем», завершены работы по интеграции с системой спутниковой навигации «Омником», на которую переходят диспетчерские холдинга и работы по стыковке с сервисом «Вега Про» ООО «Института космических исследований Земли». Руководство компании надеется, что в результате обработки трекинговой информации системы GPS/ГЛОНАСС мониторинга повысится достоверность оперативной информации о ходе полевых работ. Интеграция с сервисом анализа состояния посевов в части построения карты индекса вегетации культур (NDVI) позволит консолидировать агрономическую информацию по регионам, в которых расположены агропредприятия Группы «Разгуляй».


Руководитель управления ИТ
ОАО «Группа «РАЗГУЛЯЙ»
Жуковский Д.В.